Υπάρχει μια παλιά σοφή φράση που λέει: «Όταν σου δείχνουν τον ήλιο, μην κοιτάς το δάχτυλο». Κι όμως, αυτό ακριβώς συμβαίνει όλο και συχνότερα στη δημόσια ζωή. Αντί να συζητάμε την ουσία των προβλημάτων, αναλωνόμαστε σε ό,τι είναι επιφανειακό, βολικό ή επικοινωνιακά πιο εύπεπτο. Η δημόσια συζήτηση μετατρέπεται σε μια ατέρμονη αντιπαράθεση για το δευτερεύον. […]

Υπήρξε μια εποχή που η Δυτική Μακεδονία δημιουργούσε τις εξελίξεις. Ήταν η εποχή που άνοιγαν ορυχεία, κατασκευάζονταν Ατμοηλεκτρικοί Σταθμοί, επεκτεινόταν η παραγωγική βάση της ΔΕΗ και χιλιάδες οικογένειες έβλεπαν το μέλλον τους με αισιοδοξία. Δεν ήταν μόνο οι εργαζόμενοι της ΔΕΗ που ωφελούνταν. Ήταν οι εργολάβοι, οι επαγγελματίες, οι έμποροι, οι βιοτέχνες, οι μεταφορείς, οι […]

Κάθε περιφερειακή αρχή εκλέγεται με μια βασική υπόσχεση: ότι δεν θα διαχειριστεί απλώς την καθημερινότητα, αλλά θα αλλάξει την πορεία του τόπου. Στη Δυτική Μακεδονία, όμως, το ερώτημα παραμένει επίμονο και απολύτως πολιτικό: υπάρχει ένα συνεκτικό σχέδιο για το μέλλον της Περιφέρειας ή η διοίκηση κινείται από ευκαιρία σε ευκαιρία, από πρόγραμμα σε πρόγραμμα και […]

Στη σύγχρονη οικονομία της γνώσης και της ταχύτητας, η επιχειρηματική επιτυχία δεν αποτελεί αποτέλεσμα τύχης ή μόνο καλών οικονομικών πόρων. Αντίθετα, προϋποθέτει έναν συγκεκριμένο τρόπο σκέψης, γνωστό ως επιχειρηματική σκέψη. Η επιχειρηματική σκέψη αποτελεί τον πυρήνα κάθε επιτυχημένης επιχειρηματικής προσπάθειας, καθώς καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο ο επιχειρηματίας αντιλαμβάνεται το περιβάλλον, λαμβάνει αποφάσεις και […]

Όταν 9 στις 10 νέες επιχειρήσεις βγαίνουν εκτός αγοράς μέσα στα πρώτα πέντε χρόνια λειτουργίας τους, είναι εύλογο να αναρωτηθεί κανείς για τα βαθύτερα αίτια αυτής της αποτυχίας. Παρότι συχνά αναφέρονται παράγοντες όπως η έλλειψη χρηματοδότησης, ο έντονος ανταγωνισμός ή οι δυσμενείς οικονομικές συνθήκες, μία από τις πιο ουσιαστικές αιτίες παραμένει η απουσία επιχειρηματικής σκέψης […]

Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, όπου η τεχνολογία, η καινοτομία και οι αλλαγές στην αγορά τρέχουν με ραγδαίους ρυθμούς, η επιτυχία και η βιωσιμότητα μιας επιχείρησης εξαρτώνται ολοένα και περισσότερο από τον ανθρώπινο παράγοντα. Η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού δεν αποτελεί απλώς ένα διοικητικό καθήκον, αλλά μια στρατηγική επένδυση που συμβάλλει άμεσα στην ενίσχυση της αποδοτικότητας, […]

Όσο βλέπουμε την επιχειρηματικότητα ως τεχνική γνώση και όχι ως ανθρώπινη στάση, τα σεμινάρια θα αποτυγχάνουν. Η επιχειρηματικότητα βρίσκεται στο επίκεντρο του δημόσιου λόγου. Κρατικοί φορείς, ιδιωτικές πρωτοβουλίες, πανεπιστήμια και πλατφόρμες προσφέρουν σεμινάρια και προγράμματα με στόχο να ενθαρρύνουν νέους και μη να «γίνουν επιχειρηματίες». Όμως υπάρχει ένα θεμελιώδες λάθος σε αυτή την προσέγγιση — […]

Επιχειρηματική κουλτούρα είναι να σκέφτεσαι, να αποφασίζεις και να ενεργείς επιχειρηματικά. Απαραίτητη προϋπόθεση για την εφαρμογή πετυχημένης επιχειρηματικής κουλτούρας είναι η εκπαίδευση τόσο του επιχειρηματία, όσο και του συνόλου του προσωπικού της επιχείρησης. Τι σημαίνει εκπαίδευση επιχειρηματία και προσωπικού της επιχείρησης; Σημαίνει να αποκτήσουν γνώσεις επάνω στην επιχειρηματικότητα. Όχι στην Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων, αλλά […]