Στα 21 τα ξενοδοχεία της Δυτικής Μακεδονίας που βγαίνουν σε πλειστηριασμό
Τα στοιχεία προκύπτουν από τη σελίδα ηλεκτρονικών πλειστηριασμών e-auction και αποτυπώνουν το μέγεθος της πίεσης που δέχονται οι μικρές οικογενειακές τουριστικές επιχειρήσεις. Οι περισσότερες εξ αυτών βρίσκονται σε χειμερινούς προορισμούς, μεταξύ αυτών Έδεσσα, Καστοριά, Γρεβενά, Φλώρινα, Νευροκόπι Δράμας, αλλά και στη Χαλκιδική. Όσο δε για τις τιμές εκκίνησης αυτές κυμαίνονται από 20.000 ευρώ έως 4,87 εκατ. ευρώ, ανάλογα με τη δυναμικότητά τους και τις απαιτήσεις του επισπεύδοντα της διαδικασίας.
Η πλειονότητα όσων, ήδη, βγήκαν σε πλειστηριασμό ματαιώθηκαν ελλείψει πλειοδοτών, κάποιες ανεστάλησαν και το επόμενο διάστημα ξαναβγαίνουν το σφυρί με χαρακτηριστική περίπτωση ξενοδοχειακής μονάδας, στην Καστοριά που μέσα σε διάστημα 5 μηνών βγαίνει εκ νέου στο σφυρί αντί του ποσού των 4,87 εκατ. ευρώ.
Μετρημένες στα δάχτυλα του ενός χεριού είναι οι μονάδες στη Βόρεια Ελλάδα για τις οποίες κατά το εξεταζόμενο διάστημα υπήρξε κατακύρωση, γεγονός που αποδεικνύει την αδυναμία να αλλάξουν εύκολα σελίδα και να εξελιχθούν σε βιώσιμες επιχειρήσεις.
Η εικόνα της τριετίας
Έναν χρόνο νωρίτερα στη Βόρεια Ελλάδα, στο σφυρί βγήκαν 89 τουριστικές μονάδες (52 στην Κεντρική Μακεδονία, 28 στη Δυτική Μακεδονία και 9 στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη).
Το 2024 σε πλειστηριασμό οδηγήθηκαν 75 τουριστικές μονάδες, με τις 44 εξ αυτών να βρίσκονται στην Κεντρική Μακεδονία, 20 στη Δυτική Μακεδονία, και 11 στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη.
Η εικόνα της τριετίας αποδεικνύει το μέγεθος του προβλήματος που δεν φαίνεται να περιορίζεται, αντίθετα κινείται περίπου στα ίδια επίπεδα, δημιουργώντας ανησυχία για το επόμενο διάστημα.
Γιατί οδηγούνται στο σφυρί οι μικρές μονάδες
Η εικόνα της αγοράς δείχνει ότι η αυξημένη ζήτηση για τουρισμό δεν αρκεί για να στηρίξει από μόνη της τις μικρές τουριστικές επιχειρήσεις. Όπως λένε καλά γνωρίζοντες την αγορά οι μικρές και μικρομεσαίες οικογενειακές μονάδες οδηγούνται συχνά σε πλειστηριασμούς λόγω της αδυναμίας τους να προσαρμοστούν στις απαιτήσεις της σύγχρονης τουριστικής αγοράς και των συσσωρευμένων οικονομικών βαρών.
Πιο συγκεκριμένα στους βασικότερους λόγους συγκαταλέγονται οι υψηλές δανειακές υποχρεώσεις, κάποιες κουβαλούν «κόκκινα» δάνεια από το παρελθόν, η λειτουργία τους, συχνά, γίνεται με ξεπερασμένες μεθόδους διοίκησης – χωρίς να διαθέτουν εξειδικευμένο προσωπικό ή σύγχρονη στρατηγική διαχείρισης – η αδυναμία ψηφιακού μάρκετινγκ, καθώς στερούνται πόρων για δυναμική ψηφιακή προβολή, αλλά και η δυσκολία να χρηματοδοτήσουν τα απαιτούμενα έργα εκσυγχρονισμού (π.χ. ενεργειακή αναβάθμιση, ανακαίνιση δωματίων) που ζητά πλέον ο σύγχρονος ταξιδιώτης.
Παράλληλα στην περιφέρεια, η περιορισμένη τουριστική περίοδος αφήνει τις μονάδες κλειστές για πολλούς μήνες, δυσκολεύοντας τη ρευστότητα όλο τον χρόνο.
Αυτό που επισημάνουν οι άνθρωποι του τουρισμού είναι ότι απαιτούνται στοχευμένα εργαλεία για τον εκσυγχρονισμό των εν λόγω επιχειρήσεων, αλλά και για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου στη Βόρεια Ελλάδα, ώστε να μειωθεί η εξάρτηση από λίγους μήνες το χρόνο.
Τα στοιχεία των τελευταίων ετών δείχνουν ότι οι πιέσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο της Δυτικής Μακεδονίας έχουν διάρκεια. Το 2025 καταγράφηκαν 28 τουριστικές μονάδες της Περιφέρειας σε διαδικασίες πλειστηριασμού, ενώ το 2024 ο αντίστοιχος αριθμός ήταν 20.
Παρά τις διαφοροποιήσεις από χρονιά σε χρονιά, η εικόνα παραμένει σταθερή, με αρκετές μικρές επιχειρήσεις να δυσκολεύονται να ανταποκριθούν στις οικονομικές απαιτήσεις της λειτουργίας τους.
Μάλιστα, η διαδικασία του πλειστηριασμού δεν σημαίνει σε όλες τις περιπτώσεις ότι το ακίνητο περνά τελικά σε νέο ιδιοκτήτη. Αρκετοί πλειστηριασμοί δεν ολοκληρώνονται λόγω έλλειψης ενδιαφερομένων, ενώ υπάρχουν και περιπτώσεις αναστολής και επανάληψης της διαδικασίας.
Το κόστος λειτουργίας και η μικρή σεζόν
Για τις μικρές οικογενειακές μονάδες, τα συσσωρευμένα οικονομικά βάρη αποτελούν έναν από τους βασικούς παράγοντες που δυσκολεύουν τη συνέχιση της λειτουργίας τους. Δάνεια, παλαιές οφειλές, αυξημένα λειτουργικά έξοδα και ανάγκες για επενδύσεις σε ανακαινίσεις και ενεργειακή αναβάθμιση δημιουργούν ένα δύσκολο περιβάλλον.
Στους ορεινούς προορισμούς της Δυτικής Μακεδονίας προστίθεται και η περιορισμένη τουριστική περίοδος. Μια μονάδα μπορεί να έχει υψηλή πληρότητα σε συγκεκριμένες περιόδους του χειμώνα, όμως για αρκετούς μήνες τα έσοδα μειώνονται σημαντικά, με αποτέλεσμα να γίνεται δυσκολότερη η κάλυψη των σταθερών εξόδων.
Η εικόνα αυτή δημιουργεί ένα διπλό ζητούμενο για τον τουρισμό της Δυτικής Μακεδονίας: από τη μία πλευρά, τη στήριξη και τον εκσυγχρονισμό των υφιστάμενων μικρών μονάδων και, από την άλλη, την προσπάθεια να διευρυνθεί η τουριστική περίοδος ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν να λειτουργούν με μεγαλύτερη διάρκεια μέσα στη χρονιά.
Οι αριθμοί των τελευταίων τριών ετών δείχνουν ότι το ζήτημα παραμένει ανοιχτό και αφορά ένα σημαντικό τμήμα του μικρού ξενοδοχειακού δυναμικού της Περιφέρειας.
Voria.gr





